为什么有众包

众包（Crowdsourcing）是一种商业实践，它允许企业或机构将原本由内部员工执行的任务外包给非特定的、通常是大型的大众网络。众包的出现和发展可以归因于以下几个原因：

技术层面

企业面临技术瓶颈或技术空白，需要外部人才来填补。

用户提出新的要求，内部员工的能力无法满足这些需求。

效率层面

企业需要更专业、经验丰富的人才来提高效率和降低成本。

外部人才可以以较低的成本提供所需服务，同时保持个体的独立性和原创性。

经济层面

全球化和互联网的发展降低了沟通成本，使得企业能够接触到更广泛的人才库。

劳动力市场全球化，企业可以跨越地理界限寻找合适的人才。

社会文化层面

互联网促进了“用户创造内容”（UGC）的文化，人们乐于分享知识和创意。

众包体现了社会差异性和多元性带来的创新潜力，强调“草根阶层”的智慧。

创新模式

传统的产品创新方式成本高、回报率低，众包通过利用大众智慧来降低成本和提高创新效率。

灵活性和适应性

众包模式允许企业快速响应市场变化，灵活调整研发方向和人力资源配置。

成本节约

与传统雇佣相比，众包可以显著降低人力成本，提高劳动效率。

价值创造

众包平台能够整合和利用分散的智力和劳动资源，创造新的商业价值。

综上所述，众包作为一种创新的商业模式，不仅为企业提供了获取外部资源和知识的途径，同时也为个体创作者和自由职业者提供了展示才华和实现自我价值的机会。它利用了互联网的力量，打破了传统雇佣模式的限制，促进了更加平等和开放的人才使用方式