建设“国际演艺之都”：海口的演唱会经济账
5月11日，刀郎在海口的演唱会结束，当五源河体育场灯光再次暗下，属于海口的演唱会经济时代却刚刚启幕。
“看演唱会，去海口”。对于歌迷而言，海口已与各类演唱会深度绑定——2025年尚未过半，多场风格迥异的演唱会或音乐节已频繁掀起全国歌迷赴海口的热潮。以5月为例，目前已有时代少年团与刀郎的共计4场演唱会上演，前者吸引Z世代跨海追星，后者让中老年观众高唱山歌重返青春，接下来的6月，陈奕迅即将开唱的预告，又让无数歌迷开始规划这场“千里之约”。
歌迷流量也是海口文旅发展的潜在增量。“去哪儿”数据显示，受惠于时代少年团演唱会，海口“五一”期间酒店预订量增幅在主要旅游城市中排名首位。放眼未来，海口如何借“演唱会”之势去进行城市营销，如何通过精细化的宠粉服务与各类文旅资源的有效联动，让越来越多的歌迷变为海口文旅的忠实拥趸，将是海口建设“国际演艺之都”的重要观察窗口。
流量背后的演唱会经济账
当下，演唱会经济正成为城市文旅经济的新型催化剂——艺人IP引爆瞬时流量的同时，更全方位链接了交通、住宿、餐饮、景区的消费链条，为城市文旅经济带来“杠杆效应”，如中国演出行业协会曾发布数据，演唱会的门票消费对当地消费的拉动达1∶4.8，即门票花1元，周边消费花4.8元。
刚过去的“五一”假期，时代少年团“加冠礼”演唱会在五源河体育场连续开唱两场，强势拉动海口文旅经济增长。据统计，本次演唱会共吸引11.54万人次，游客总花费6.55亿元。其中场内观众7.01万人次，场外聚集市民游客共4.53万人次，95%来自岛外，演唱会观众及参与者占“五一”游客总人数的10.82%，贡献了假期44.8%的旅游收入，可以说，歌迷们撑起了海口“五一”假期文旅经济的“半边天”。
演唱会产生的不仅是杠杆效应，也发挥着“长尾效应”——尽管举办一场演唱会给城市带来的文旅收益无法与传统的“黄金周”或“小长假”相比，但每一次演唱会都会吸引大量的外地粉丝，其所产生的文旅总收益总计仍非常可观，如5月10日-11日前后，来自全国各地的父母辈粉丝团组成“山歌旅行团”，白天游览骑楼老街品尝老爸茶，晚上在刀郎演唱会现场合唱《2002年的第一场雪》。相关数据显示，刀郎演唱会海口站岛外购票歌迷占比约75%。从各地涌来的歌迷，拉动了场馆周边及热门商圈的酒店入住率。据不完全统计，刀郎演唱会期间的海口酒店入住率同比上升12.5%。
再者，在传统的旅游旺季之外，演唱会的频繁召开也给海口创造了另一个“假期经济”。如2023年为期4天的周杰伦海口演唱会期间，共吸引15.46万人次游客入场，实现旅游收入9.76亿元，其中住宿收入1.34亿元，餐饮收入0.72亿元，购物收入3.22亿元，省外游客9.51万人次，占游客总数的61.5%。坎耶·韦斯特在海口举办的两场试听会共吸引观众近8万人次，带动旅游消费7.3亿元,其首场演出的岛外购票人员占比达96.5%。
一座城市的“宠粉”实践
一场演唱会考验的不仅是舞台效果，更是整座城市的协同能力。每一场演唱会的灯光在五源河体育场亮起之前，一场由政府、企业、市民共同参与的“护航行动”就已启动，从“硬保障”到“软宠粉”，全城联动的“宠粉”实践，为歌迷将情绪价值直线拉满。
以刚落幕的时代少年团海口演唱会为例，为确保演出活动期间海口道路交通安全畅通，海口公交通过开通多条免费公交专线、加大常规公交发班密度、动态调度出租运力等方式，全力保障观演群众公共交通出行需求。
在进入演唱会现场前，五源河体育场外开展的“宠粉不散场”演唱会福利站活动让歌迷们兴奋不已，歌迷打卡“海口老爸茶 宠粉不散场”巨型气模，并将话题“看演唱会吃老爸茶”上传至社交平台，得到了工作人员送出的小礼品。
在刀郎演唱会前夕，海口市旅文局在海口美兰国际机场T1到达厅3号门和T2到达厅4号门附近分别设置了“刀郎歌迷服务台”，让抵达海口的歌迷们落地海口就感受到了椰城的热情。更值得一提的是，5月10日-11日，海口市旅文局还在五源河体育场训练场举办了一场名为“山海相逢·海口相会”的城市宠粉音乐会，让没能成功购买刀郎演唱会门票的歌迷朋友可免费进入音乐会观看演出。
同时，海口将“音乐共鸣”延伸为“文化共情”，让观演记忆与城市印象深度绑定，为结合游客跟着演唱会出游的热潮，海口精准捕捉市场趋势，为游客提供“演唱会附近酒店、民宿优选”“演唱会附近热门景点”“演唱会周边线路”等特色服务矩阵，海口骑楼老街、云洞图书馆等文化地标同步推出“演唱会限定”打卡路线，歌迷持票可兑换老街文创雪糕、非遗公仔盲盒等纪念品，让音乐盛宴的余韵延伸至城市肌理之中。甚至不少酒店还额外提供机场至酒店免费接送及往返场馆的摆渡车服务，将退房时间延长至16：00，让深夜返程的歌迷免受“赶时间”之忧。
在2023年周杰伦海口演唱会召开之前，除了“东道主”海口秀英区成立演唱会活动服务保障工作指挥部，设立12个工作小组之外，海口12345热线专门设立了“周杰伦演唱会咨询专席”，安排人员24小时值守，在线解答周杰伦演唱会期间的细节问题及诉求，以至于在社交平台上，目前依然能看见往届歌迷对海口的点赞，粉丝表示：“行行是杰伦，处处是杰伦，海口真是Jay迷友好城市！”
政策红利护航“国际演艺之都”建设
在大型演唱会频繁选择海口举办之际，海口也被赋予重任。5月9日，海南省发展改革委等九部门印发《促进品牌建设高质量发展三年行动方案(2025-2027年)》提出，重点支持海口打造“国际演艺之都”。这是继2025年海南省政府工作报告后，海口市进一步被明确以“国际化”为目标，去发展包括演艺在内的文旅产业。
纵观全球，纽约、伦敦、新加坡等都是公认的国际演艺之都，吸引了全球众多歌手在当地举办高规格演唱会。以新加坡为例，不仅有极具竞争力的演唱会举办补贴政策，一流的演出场馆，更是推出了一系列的“演唱会+文旅”套餐形式，打包门票与住宿服务，拉动整体消费。2024年泰勒·斯威夫特在新加坡的6场演唱会举办期间，当地的住宿设施需求增加30%，30万的粉丝中有40%来自外国，仅海外粉丝便为新加坡带来了超4亿美元的旅游收入，为新加坡2024年1季度GDP增长贡献约0.25个百分点。
而对于海口而言，国家赋予海南自贸港得天独厚的发展政策，为海口文化演艺产业发展营造了便利的大环境。
如《中共中央 国务院关于支持海南全面深化改革开放的指导意见》指出，允许外资在海南试点设立在本省经营的演出经纪机构，允许外资在海南省内经批准的文化旅游产业集聚区设立演出场所经营单位。
此外，海南对于进口娱乐设备免征关税、进口环节增值税和消费税，极大降低了演出方的成本；海南实施59国人员入境免签政策，使得更多国际游客可以更加便捷地来到海口观看演出。
海口也以“店小二”精神主动靠前服务，从演出主办方意向筹备到审批许可服务，再到落地执行保障，全过程跟踪做好服务。如在演出审批阶段，海口推行大型演出活动审批“一件事”机制，采用“一窗受理、集成服务”的创新发展模式，实现大型营业性演出活动一网通办，大大简化了审批流程，提升了审批效率；在落地执行阶段，海口逐步形成了“主办方落实主体责任、政府牵头统筹、各部门协同配合”的大型演出活动服务保障机制。
今年，海南修订并印发《海南省关于支持大型演唱会、音乐节及高品质优秀剧目文艺演出实施细则》，明确符合相关奖励标准的大型演唱会、音乐节，将给予最高300万元一次性奖励。
可看到的是，在海南自贸港建设的背景下，海口立足“时尚消费活力之城”“魅力海岛人文之城”战略定位，以品质旅游为核心驱动力，推动文旅经济持续向好：1—3月海口市累计接待游客总数893.14万人次，同比增长7.92%；游客总花费145.53亿元，同比增长5.18%。
当演唱会的喧嚣散去，真正的考验才刚刚开始。比起如何吸引更多“顶流”来开演唱会，海口仍要思考如何将短暂的文化消费转化为持久的文化认同。或许答案就藏在某个细节中：当Jay迷漫步骑楼老街，发现各个商铺循环播放周杰伦的经典曲目时；当刀郎粉丝离岛前，特意带回一盒鹧鸪茶作为“海口记忆”时——这座城市已不再只是演出地图上的一个坐标，而是无数人情感联结的“文化会客厅”，海口为歌迷准备的“流动的盛宴”，也将成为每个参与者难忘的回忆。
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