公司应该设立什么部门

一个公司应该设立以下部门：

行政办公室：

负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。

人力资源部：

负责公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。

财务部：

负责公司各项费用的收付控制、预算编制、成本核算、工商税务处理等工作。

生产技术部：

负责公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。

计划营销部：

负责市场营销、经营、客户服务等。

安全监察部：

负责公司的安全生产管理与监督工作。

其他部门：

包括工会办公室、保卫部、后勤部等。

此外，根据企业规模和发展需求，还可以设立其他部门，例如：

党群工作部（或党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）。

战略决策部门：包括股东会、董事会、监事会、审计中心、财务中心、总经理等。

营销部门：包括销售部、市场部、招商部、客户服务部、大客户部等。

产品部门：包括研发部、生产部、采购部、物流部、质量部等。

运营服务部门：包括行政、人力资源和后勤等。

具体的部门设置应根据企业的实际运营需求进行调整与完善，以确保公司的高效运转和持续发展。