薪酬预算包含哪些内容
薪酬预算主要包含以下内容：
薪酬总量预算
根据企业的盈利状况、行业地位、员工规模等因素确定合理的薪酬总量预算。
既要避免过度负担导致成本压力增大，又要防止因薪酬过低而影响员工士气和人才流失。
薪酬结构优化
设计出既能体现岗位价值差异又能激励员工绩效提升的薪酬组合。
包括基本工资、绩效奖金、福利补贴、年终奖等各种形式。
动态调整薪酬分配方案
使之与企业的经营目标和发展战略保持一致。
反映出员工个人及团队的工作成效。
历年薪酬分析
对历年薪酬数据进行分析，以了解薪酬水平和趋势。
外部薪酬调查
了解市场薪酬水平，为薪酬预算提供参考。
业务增长目标
根据医院业务增长目标，设定人力成本占总业务收入的比例。
薪酬控制原则
在业务收入到达目标增长的前提下，维持员工收入水平的增长。
工资总额应不超过业务收入的35%，绩效工资可占工资总额的65%~70%。
各岗位薪酬比例
设定出各岗位之间的薪酬比例，并核定相关的目标奉献考核原则和效率指标考核原则。
薪酬预算方法
包括预测未来薪酬体系的整体支出和薪酬增长。
采用倒置法和最大限额法等预算方法。
市场环境因素
综合考虑企业财务状况、薪酬结构及企业所处的市场环境因素的影响。
内部环境分析
分析公司薪酬支付能力、薪酬策略、薪酬结构、人力资源流动情况等。